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集團公司召開2020年工作會議暨第一屆職代會第五次會議

    1月10日上午,集團公司2020年度工作會議暨第一屆職代會第五次會議在桃仙機場安檢中心禮堂召開。集團公司班子成員,集團職能部門正副職,沈陽機場班子成員,各支線機場黨政負責人,直屬單位和分子公司班子成員,沈陽機場相關部門和單位負責人,以及集團公司職工代表、獲表彰的個人和集體代表等參加會議。

    上午8時,第一屆職代會第五次會議召開,尹勇同志主持會議。職工代表聽取了集團公司一屆四次職代會會議提案及合理化建議辦理情況的報告,審議并通過了職代會閉會期間代表團團長聯席會通過事項和職代會閉會期間代表團團長聯席會通過的續簽集體合同、集團公司薪酬管理制度。
    8時30分,集團公司2020年度工作會議召開。集團黨委副書記、總經理董事同志主持會議。會議首先傳達了傳達省委經濟工作會議、全國民航工作會議、全國民航航空安全工作會議、東北民航工作會議精神。
    集團黨委書記、董事長王維華代表集團公司向大會作了題為《深化改革 創新驅動 努力實現集團公司高質量發展再上新臺階》的工作報告。

集團黨委書記、董事長王維華作工作報告

    報告首先回顧了集團公司2019年工作,報告指出,2019年,集團公司大事多、喜事多、亮點多,是集團公司發展史上具有里程碑意義的一年。一年來,集團公司聚焦航空主業,篤行實干,實現沈陽機場“運量破繭”。拼搏奉獻、不辱使命,取得國慶70周年維穩安保工作的全面勝利。增收創效、提質增效,全年實現利潤總額1億元,已連續三年實現盈利。精心籌劃、穩步推進,三項制度改革破題邁出新步伐。勇于擔當、攻堅克難,二跑道項目前期工作取得階段性進展。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,實現了主題教育總目標。
    2019年,集團公司堅定踐行“1234”總體工作思路,重實干、強執行、抓落實,高質量推進各項工作。具體表現為以下九個方面:一是以沈陽機場區域航空樞紐建設為龍頭,帶動支線機場全面發展。全年完成運輸起降15.4萬架次、旅客吞吐量2152.9萬人次、貨郵吞吐量19.4萬噸,分別同比增長5.9%、8.5%、14.2%。其中,沈陽機場完成運輸起降14.4萬架次、旅客吞吐量2054.4萬人次、貨郵吞吐量19.2萬噸,分別同比增長5.5%、8.0%、14.2%。大力推動國內航線品質升級,促進國際網絡持續完善,持續強化基地建設,貨運業務實現高速增長。二是持續提升經營品質,經濟效益平穩增長。嚴格成本控制,持續挖潛增效,盈利能力進一步增強。全年,實現營業收入14億元,同比增長5.2%;資產負債率降至39.15%;上繳國有資本收益1500萬元,實現利潤總額1億元。主業收入穩步增長,非航業務持續改善,財務管控能力逐步增強。三是堅守安全底線,安全形勢平穩可控。牢牢把握“安全是民航業的生命線”,持續提升安全品質,提高政治站位,壓實安全責任,完善雙控機制,深化“三基”建設,提升管理效能,順利實現集團公司第16個航空、空防安全年。四是實施效率攻堅,航班放行正常率顯著提升。以運管委和新技術應用為抓手,補強運行基礎設施短板,提高空域協同和地面運行保障能力。深化機制創新,強化技術支撐,優化空地運行。2019年,集團公司平均航班放行正常率為83.57%,同比提升8.26個百分點。其中沈陽機場為83.36%,同比提升8.35個百分點。五是真情服務不斷改善,強化質量管控,改進服務短板,深化品牌建設,持續打造“遼沈國際化營商環境第一窗口”形象。2019年,沈陽機場前三季度ASQ旅客滿意度平均得分4.93分,全球同量級機場最高排名第4位,順利通過民航局千萬級機場服務質量現場評審。支線機場旅客滿意度平均得分99.2分。六是基本建設穩步推進,機場保障能力持續增強。做好立項報批,有序組織項目實施,積極打造“綠色機場”,全力推進二跑道建設。七是加快改革步伐,為高質量發展注入新活力。對標省委省政府國企改革重點任務,積極推進集團公司1+9系列工作方案,健全有效的公司治理機制,深入推進依法治企,有效推進混合所有制改革,加快推進僵尸企業注銷,平穩有序推進三項制度改革,啟動推進企業退休人員社會化管理工作,改革成效進一步顯現。八是民生保障穩步改善。認真落實職代會制度,及時采納職工提案及合理化建議36項。深入開展班組競賽、技能大賽、綜合素質測評,及時兌現并適度提高了暑期安全績效獎及年度績效獎,先期組織實施了薪酬體系優化,員工收入穩步增長。完成員工公寓綜合改造項目,進一步改善員工食堂就餐品質,持續開展送溫暖、送涼爽和豐富多彩的文體活動。員工獲得感、幸福感不斷提升。九是加強黨的領導,全面從嚴治黨更加扎實。以黨的政治建設為統領,圍繞中心,服務大局,堅持把黨的政治建設擺在首位。扎實組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化理論武裝,發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用,嚴格落實意識形態工作責任制,切實加強黨風廉政建設,扎實做好群團、統戰和扶貧工作,以高水平黨建促進高質量發展。
    報告指出,過去的一年,集團公司高質量發展扎實推進,主要得益于以下5個方面:一是堅持聚焦主業。二是堅守安全底線。三是敢于攻堅碰硬。四是勇于改革實踐。五是加強黨建工作。在充分肯定成績的同時,集團公司在推進高質量發展過程中,仍存在一些問題和不足:一是安全管理上還存在薄弱環節。二是運行效率還需進一步提高。三是真情服務品質對標先進仍有差距。四是基礎設施亟待完善。五是精細化管理水平需進一步提高。六是基層黨組織規范化建設還不夠均衡。
    報告在第二部分謀劃了集團公司2020年總體工作要求和主要任務。2020年總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議部署要求,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,按照集團公司“1234”總體工作思路,聚焦主業,改革創新,補短板、強弱項,以推進沈陽機場二跑道建設為支撐,加快沈陽機場區域航空樞紐建設步伐,帶動支線機場全面發展;以“智慧機場”建設為抓手,全面提升安全、運行、服務品質;以三項制度改革為突破,提高現代化企業治理能力,著力保障和改善民生,激發高質量發展內生動力;全面落實新時代黨的建設總要求,推進全面從嚴治黨向縱深發展,確保集團公司“十三五”規劃圓滿收官,為努力實現集團公司高質量發展再上新臺階奠定堅實基礎。
    2020年的總體工作目標是:運輸起降達到16.5萬架次,旅客吞吐量達到2346萬人次,貨郵吞吐量達到21.2萬噸,航空業務和非航業務收入總體實現6%以上增長,收入總額力爭突破15億元。實現集團公司第17個航空、空防安全年。全年要統籌推進九個方面工作:一是持續推動主業快速穩步增長;二是持續提升經營管理品質;三是持續提升安全管理水平;四是持續提升航班正常水平;五是持續提升真情服務水平;六是持續推進基本建設;七是持續深化改革攻堅;八是持續保障和改善民生;九是持續推進全面從嚴治黨向縱深發展。
    報告在最后號召大家緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,聚焦主業、深化改革、創新驅動、埋頭苦干,全力完成2020年各項目標任務,努力實現集團公司高質量發展再上新臺階,為加快推進遼寧全面振興、全方位振興和民航強國建設作出新的更大貢獻。
    10時許,職代會各代表團分組討論、審議工作報告,收集意見建議。隨后召開的主席團會議上,各代表團團長向大會主席團匯報審議情況。11時10分,工作會議復會,審議通過了《集團公司2020年工作報告決議(草案)》。
隨后,進行大會表彰,集團公司2019年度技能大賽狀元,優秀班組,國慶70周年安保維穩工作先進集體、先進個人,安全生產先進集體、先進個人,U悅服務示范崗、服務明星,年度十佳先進集體和十佳先進標兵等集體和個人先后受到表彰。
    集團黨委副書記、總經理董事同志與分子公司代表簽訂了2020年度經營目標責任書。
    董事同志在總結講話中指出,維華同志所作的工作報告明確了集團公司2020年總體工作要求和主要任務,各部門各單位要緊密結合自身實際,認真研究、抓好落實。今天的會議,達到了統一思想、凝聚人心、振奮精神的目的,會后,各部門各單位要迅速、全面地將此次會議精神傳達到每一名員工,確保會議精神落實落地。

集團黨委副書記、總經理董事主持工作會議并講話

    就進一步做好全年工作,董事同志強調了四點意見:一要高度重視、精心組織,認真做好春運保障。要加強春運的組織和領導,做好航班正常工作,提升除冰雪綜合保障能力,提升真情服務品質,嚴格值班值守和信息報告制度。二要統一思想、提高站位,堅決筑牢安全底線。要強化空防安全和反恐工作,強化航空安全,強化消防安全,強化道路運輸安全,強化網絡信息安全,強化食品安全,全面做好信訪維穩工作。三要緊扣目標任務,狠抓工作落實。要強化責任,勇于擔當,確保各項工作順利推進、取得實效。改進作風,真抓實干,努力做到干一件成一件、做一樁成一樁。突出重點,統籌兼顧,努力在重點工作和關鍵環節取得切實進展和成效。四要扎實做好當前工作。要按照今年的重點工作和目標任務安排,搶先抓早、盡快行動,確保實現一季度開門紅。關心關愛職工生活,把集團公司的關懷和溫暖傳遞到每一名員工。持之以恒正風肅紀,確保節日期間風清氣正。
    最后,董事同志代表集團公司黨委和班子成員,提前祝全體干部員工新春快樂、闔家幸福、身體健康、萬事如意。
    大會在完成全部議程后圓滿結束。

集團公司2020年度工作會議暨第一屆職代會第五次會議召開

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